中电投07年分公司经营工作座谈会召开
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中电投07年分公司经营工作座谈会召开




  3月28日,中国电力投资集团公司2007年分公司经营工作座谈会在河南郑州召开,集团公司副总经理孟振平出席会议并作重要讲话,集团公司总经理工作部、计划部、人力资源部、财务部、商务部、生产部及各区域分公司主要负责人参加会议。

  会上,华北、东北、江西、河南四家分公司分别作了发言,总结交流了2006年经营工作中好的做法和经验,查找分析了存在的主要问题和面临的形势任务,提出了2007年的经营目标和进一步改善经营状况的具体措施。针对分公司的经营工作,集团公司相关职能部门从不同角度对结构调整、小火电关停、深化改革、人员培训、预算控制、营销管理、安全生产等工作提出了具体的意见和要求。

  孟振平强调了召开本次会议的目的和重要意义,提出要对影响经营工作全局的一些关键性环节和因素,从全局上进行判断和把握,从年初就牢牢抓住不放,并一直贯穿全年始终。

  会上,孟振平回顾总结了集团公司2006年改革和发展所取得的成绩,通报、分析了集团公司今年前1-2月份的经营情况,并对今年面临的经营形势和外部环境进行了分析。孟总指出,今年经营工作的关键在于分公司,尤其是新投产机组和电站服务业。在安排部署工作的时候,既要看到困难,也要看到潜力;既要看到眼前和今年,也要看到长远和全局。关于分公司的经营工作,孟振平从全面完成今年的经营任务、坚持转变经营观念、把经营做成各项工作的“集成”、注意培育内生的增长机制、释放分公司的比较优势、坚持存量和增量管理“两不放松”、解决好突出的矛盾和问题等七个方面提出了明确要求。

  最后,孟振平要求各单位要做好本次会议精神的传达贯彻,进一步细化经营工作的安排,坚持求真务实的作风,为集团公司实现历史性跨越做出自己的贡献。

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